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Passo 1: Identificar os antecessores das atividades
| Deve-se identificar todo os antecessores imediatos para todas as atividades, definidos na estrutura do Network Diagram. |
Passo 2: Determinar recursos
| Determinar os recursos humanos e materiais para todas as atividades, tipo, a quantidade e a disponibilidade de recursos
afetam o tempo necessário para realizar cada atividade. |
Passo 3: Duração das atividades
| Avaliar a duração estimada para todas as atividades. |
Passo 4: Identificar datas
| Identificar todas as datas intermediárias e finais que devem ser cumpridas, definem os critérios que o cronograma deve
atender. |
Passo 5: Identificar atividades fora do projeto
| Identificar todas as atividades ou milestones de fora do projeto que afetam as atividades do projeto, após identificar as
atividades externas, deve-se configurar as dependências adequadas entre estas e as atividades e milestones do seu projeto. |
Passo 6: Desenhar o Network Diagram
| Use o Network Diagram para determinar quais horários o projeto pode alcançar. |
Passo 7: Analisar o Network Diagram
| Analisar o Network Diagram do projeto para a identificar os caminhos críticos e seus tamanhos
e identificar os momentos de folga dos caminhos não-críticos. |
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